Hãy thử hình dung: 10 nhân viên của bạn đang ngồi làm việc, thì có đến 7 người cảm thấy mệt mỏi, mất động lực hoặc stress kéo dài. Con số này không hề phóng đại. Một khảo sát toàn cầu của World Economic Forum (2025) chỉ ra: chỉ 25% nhân viên thực sự hạnh phúc tại nơi làm việc.
Điều đó đồng nghĩa, phần lớn năng lượng lao động đang bị tiêu hao bởi stress, burnout và sự rời rạc về tinh thần. Và hệ quả trực tiếp chính là hiệu suất giảm, turnover tăng, chi phí nhân sự leo thang.
Các nghiên cứu gần đây cho thấy hạnh phúc không còn là “thứ xa xỉ” trong công sở, mà là chỉ số kinh doanh:
📊 BT Call Center (Anh): chỉ cần tăng 1 điểm hạnh phúc (thang 0–10) → doanh số bán hàng tăng 12%.
📊 Gallup: tổ chức có engagement cao → lợi nhuận tăng 21%, năng suất tăng 17%.
📊 Forbes: nhân viên hạnh phúc làm việc hiệu quả hơn tới 20%.
“Hạnh phúc nhân viên không phải là cảm xúc, mà là động cơ của lợi nhuận.”
Một nhân viên gắn kết cao có khả năng ở lại với công ty lâu hơn 87% so với người rời rạc (Gallup).
Điều này đồng nghĩa: đầu tư vào wellbeing không chỉ làm tăng hiệu quả, mà còn giảm chi phí tuyển dụng – vốn tốn kém gấp 1,5–2 lần lương năm của mỗi nhân viên.
EAP – “người bạn đồng hành thầm lặng”
Trên thế giới, nhiều tập đoàn đã triển khai Employee Assistance Program (EAP) – dịch vụ tư vấn bảo mật, hỗ trợ nhân viên vượt qua stress, xung đột gia đình hay khó khăn cá nhân. Hiệu quả được ghi nhận:
- Giảm 33% mất tập trung.
- Giảm 65% tai nạn lao động.
- Ở Đông Nam Á (bao gồm Việt Nam), nhân viên có truy cập EAP cho thấy giảm stress, tăng năng suất và ít ý định nghỉ việc hơn (BMC Public Health, 2025).
Nghiên cứu về Psychosocial Safety Climate (PSC) chỉ ra:
- PSC tăng 10% → burnout giảm 4,5%, engagement tăng 6%.
- Loại bỏ môi trường PSC thấp → giảm tới 43% ngày nghỉ ốm và 72% tình trạng “có mặt nhưng không hiệu quả”.
Wellbeing tại nơi làm việc không phải “xu hướng làm đẹp báo cáo”, mà là yếu tố chiến lược tạo lợi thế cạnh tranh. Một tổ chức chỉ thực sự mạnh khi nhân viên được nuôi dưỡng về thân – tâm – trí.
🌿 Wellbeing for Y.O.U đồng hành cùng doanh nghiệp bằng các giải pháp:
- Thiết kế EAP theo nhu cầu riêng.
- Workshop & webinar về quản lý stress, cân bằng công việc – cuộc sống.
- Retreat cho lãnh đạo và nhân viên để tái tạo năng lượng và gắn kết.
“Đầu tư cho hạnh phúc nhân viên chính là đầu tư cho sự bền vững của tổ chức.”
